logo
logo-sticky
mobile-logo
menu
Müşteri Hizmetleri +90 332 239 1872
Sosyal Medya
Kategoriler Ürünler
Tümünü Gör
Otomotiv Otomotiv İş Makinaları İş Makinaları Enerji Enerji Hidrolik Hidrolik Tarım Makinaları Tarım Makinaları Endüstriyel Endüstriyel Raylı Sistem Raylı Sistem
0 Ton/Yıl döküm kapasitesi
0 İhracat Ağı

E-Katalog

Mesa ürün kataloğu ile otomotiv sektöründe kaliteyi ve performansı bir araya getiren kapsamlı yedek parça çözümlerine ulaşın.

İncele Video

Tanıtım Filmi

Geleceğe güçlü adımlar: Mesa ile kalite ve güven bir arada

İzle
Copyright © 2026 Tüm Hakları Saklıdır – Tasarım ve Yazılım. UGR Reklam Ajansı
MESA Makina — Sürdürülebilirlik

Bugünü Üretiyoruz — Yarını Koruyoruz

MESA Makina Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) Politikası — ekonomik değer yaratırken çevresel etkileri azaltan, çalışanlarımızın ve toplumun refahını geliştiren bütünleşik bir yönetim anlayışı.

ESG Politikası El Kitabı
Ölçebildiğimiz Sürdürülebilirlik
Beyan değil, ölçüm

Ölçebildiğimiz Sürdürülebilirlik

112Sürdürülebilirlik performans göstergesi
12BM Sürdürülebilir Kalkınma Amacı
5ESG taahhüt sütunu
3Dönüşüm alanı — yeşil, dijital, sosyal

Politikamız; şirketimizin vizyonu, misyonu ve stratejik amaçları ile Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda oluşturulmuştur.

Tanım

Bugünün İhtiyaçlarını Yarını Tüketmeden Karşılamak

Daha az enerji kullanmak, daha az atık üretmek, güvenli çalışmak, kaliteli üretmek, kaynakları boşa harcamamak, birbirimize ve çevremize saygılı olmak ve MESA Makina’yı geleceğe taşımaktır.

Üç basit soru

Her Gün Bize Yol Gösterenler

Sürdürülebilirlik, işimizi doğru yaparken geleceği de düşünmektir. Üç soru bunu sahada somut tutar.

Çevre

Çevre için ne yapıyoruz?

Enerji · Su · Atık · Karbon

İnsan

İnsan için ne yapıyoruz?

Güvenli çalışma · Eğitim · Eşitlik · Katılım

İşimiz

İşimiz için ne yapıyoruz?

Verimlilik · Kalite · İnovasyon · Rekabetçilik

Bizim hedefimiz

Küresel Ölçekte Rekabetçi, Yenilikçi ve Örnek Bir İşletme

Hedefimiz; küresel ölçekte rekabetçi, yenilikçi, sürdürülebilir ve yönetim yaklaşımlarıyla örnek bir işletme oluşturmaktır. Bizi oraya birbirine bağlı beş adım taşıyor.

  1. İnovasyon
  2. Sürdürülebilir Üretim
  3. Dijital Dönüşüm
  4. Sosyal Gelişim
  5. Güçlü Değer Zinciri
Temel ESG taahhütlerimiz

Beş Sütun, Bütünleşik Bir Yaklaşım

01 / 05
Çevremizi koruyoruz İnsanımıza değer veriyoruz Kaliteli ve verimli üretiyoruz Birlikte sürdürülebiliriz Etik ve güveniliriz
01 Çevresel Sorumluluk

Çevremizi koruyoruz

Üretim faaliyetlerimizin çevresel etkilerini azaltmayı ve doğal kaynakların verimli kullanılmasını temel sorumluluklarımız olarak kabul ediyoruz.

  • Enerji verimliliğini artırmayı
  • Yenilenebilir enerji kullanımını geliştirmeyi
  • Sera gazı emisyonlarını ölçmeyi ve azaltmayı
  • Su tüketimini azaltmayı ve verimli kullanmayı
  • Atık oluşumunu kaynağında azaltmayı
  • Atıkların yeniden kullanımını ve geri dönüşümünü artırmayı
  • Döküm kumu ve metal hurdasını etkin biçimde yönetmeyi
  • Hava emisyonlarını kontrol altında tutmayı
  • Çevresel mevzuata tam uyum sağlamayı
6 Temiz Su ve Sanitasyon 7 Erişilebilir ve Temiz Enerji 12 Sorumlu Üretim ve Tüketim 13 İklim Eylemi
02 Çalışanlar ve Sosyal Sorumluluk

İnsanımıza değer veriyoruz

Çalışanlarımızı sürdürülebilir değer yaratmanın temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. İş kazasız bir çalışma ortamı, sürdürülebilir üretimin temelidir.

  • Güvenli ve sağlıklı çalışma ortamı oluşturmayı
  • İş sağlığı ve güvenliği performansını sürekli geliştirmeyi
  • Mesleki ve kişisel gelişimi desteklemeyi
  • Eğitim ve yetkinlik geliştirme faaliyetlerini artırmayı
  • Fırsat eşitliğini ve kapsayıcılığı desteklemeyi
  • Kadınların karar alma mekanizmalarına katılımını güçlendirmeyi
  • Çalışanların karar süreçlerine katılımını teşvik etmeyi
  • Etik ilkelere ve insan onuruna saygı göstermeyi
  • Toplumsal gelişime katkı sağlayan projeleri desteklemeyi
3 Sağlık ve Kaliteli Yaşam 4 Nitelikli Eğitim 5 Toplumsal Cinsiyet Eşitliği 8 İnsana Yakışır İş ve Büyüme 10 Eşitsizliklerin Azaltılması
03 Sürdürülebilir ve Rekabetçi Üretim

Kaliteli ve verimli üretiyoruz

Hatalı ürün yalnızca kalite problemi değildir; aynı zamanda boşa harcanan enerji, malzeme, zaman ve emektir. Sürdürülebilirlik ile operasyonel mükemmellik birlikte geliştirilir.

  • Üretim süreçlerinde kaynak verimliliğini artırmayı
  • Enerji ve malzeme yoğunluğunu azaltmayı
  • Kalite maliyetlerini ve üretim kayıplarını azaltmayı
  • Makine ve ekipman verimliliğini geliştirmeyi
  • Planlı bakım uygulamalarını güçlendirmeyi
  • Dijitalleşme, robotik ve otomasyonu yaygınlaştırmayı
  • Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerini desteklemeyi
  • Yüksek katma değerli ürün ve süreçler geliştirmeyi
  • Sürdürülebilir üretim teknolojilerine yatırım yapmayı
8 İnsana Yakışır İş ve Büyüme 9 Sanayi, Yenilikçilik, Altyapı 12 Sorumlu Üretim ve Tüketim
04 Sürdürülebilir Değer Zinciri

Birlikte sürdürülebiliriz

Sürdürülebilirlik fabrika kapısında başlamaz ve fabrika kapısında bitmez. Onu tedarikçilerimiz, müşterilerimiz ve araştırma paydaşlarımızla birlikte kuruyoruz.

  • Tedarikçilerimizi sürdürülebilirlik yaklaşımımıza dahil etmeyi
  • Tedarikçilerimizin çevresel ve sosyal performansını geliştirmeyi
  • Sürdürülebilirlik kriterlerini tedarikçi değerlendirmesine dahil etmeyi
  • Tedarikçilere eğitim ve farkındalık desteği sağlamayı
  • Yerel tedarikçilerimizin gelişimini desteklemeyi
  • Müşterilerimizle şeffaf ve sürekli iletişim kurmayı
  • Üniversite ve araştırma kurumlarıyla iş birliklerini geliştirmeyi
8 İnsana Yakışır İş ve Büyüme 9 Sanayi, Yenilikçilik, Altyapı 12 Sorumlu Üretim ve Tüketim 17 Amaçlar için Ortaklıklar
05 Etik, Şeffaflık ve Yönetişim

Etik ve güveniliriz

Sürdürülebilir bir işletmenin güçlü bir yönetişim yapısına sahip olması gerektiğine inanıyoruz — şeffaf, hesap verebilir ve ölçülebilir.

  • Dürüstlük, etik ve adalet ilkelerine uygun hareket etmeyi
  • Yasal ve düzenleyici gerekliliklere uymayı
  • Şeffaf ve hesap verebilir yönetim anlayışını benimsemeyi
  • Sürdürülebilirlik risklerini risk yönetimine dahil etmeyi
  • Bilgi güvenliğini ve siber güvenliği geliştirmeyi
  • Çıkar çatışmalarını ve etik dışı davranışları önlemeyi
  • Paydaş görüşlerini karar süreçlerine dahil etmeyi
  • Sürdürülebilirlik performansını düzenli izlemeyi
  • Doğru, güvenilir ve izlenebilir veri oluşturmayı
16 Barış, Adalet, Güçlü Kurumlar
İnovasyon ve üçüz dönüşüm

Birbirini Tamamlayan Üç Dönüşüm

MESA Makina’nın stratejik hedeflerinden biri olan üçüz dönüşümün, sürdürülebilirlik stratejimizin temel unsurlarından biri olarak benimsenmesini taahhüt ediyoruz.

Üçüz dönüşüm
112

Düzenli olarak ölçülen ve raporlanan performans göstergesi.

Performans ve sürekli iyileştirme

Bir Beyan Değil, Ölçülebilir Bir Döngü

Sürdürülebilirlik hedeflerinin yalnızca politika düzeyinde kalmaması için, performans göstergeleriyle ölçülebilir ve izlenebilir bir yönetim sistemi oluşturmayı taahhüt ediyoruz.

  1. Hedef
  2. Faaliyet
  3. Performans Göstergesi
  4. Ölçüm
  5. Değerlendirme
  6. İyileştirme
Çevre
  • Enerji
  • Karbon
  • Su
  • Atık
Sosyal
  • İSG
  • Eğitim
  • Çalışan
  • Toplum
Ekonomi & Operasyon
  • Kalite
  • Verimlilik
  • Müşteri
  • İnovasyon
Yönetişim
  • Etik
  • Risk
  • Katılım
  • Güven

Sahadasürdürülebilirlik

El Kitabı, politikamızı günlük pratiğe çevirir: güvenli çalışmak, işi ilk seferde doğru yapmak ve her kaynağı — enerji, malzeme, su, zaman ve makine kapasitesini — özenle kullanmak.

Hepimizin işi

El Kitabı

Nasıl çalışıyoruz

Güvenli çalışıyoruz

İş kazasız bir çalışma ortamı sürdürülebilir üretimin temelidir.

  • Tehlikeyi gördün → dur → bildir
  • Güvenli değilse → yapma
  • Emin değilsen → sor

Kaliteli üretiyoruz

Hatalı ürün yalnızca kalite problemi değildir; boşa harcanan enerji, malzeme, zaman ve emektir.

  • İlk seferde doğru üret

Kaynaklarımızı verimli kullanıyoruz

Enerji, hammadde, su, zaman, makine kapasitesi ve insan emeğinin tamamı birer kaynaktır. Kaynak israfını gördüğünde bildir.

  • Azalt → yeniden kullan → geri dönüştür

İlk seferde doğru üretmenin kazancı

daha az hurda

daha az enerji

daha az maliyet

daha az çevresel etki

Hepimizin rolü

YönetimHedef koyar, kaynak sağlar, sonuçları takip eder.
YöneticilerEkibine örnek olur, hedefleri uygular ve geliştirir.
ÇalışanlarKurallara uyar, kaynakları doğru kullanır, riskleri bildirir ve öneri geliştirir.
Sürdürülebilirlik ekipleriÖlçer, değerlendirir, koordinasyon sağlar ve iyileştirme önerir.
TedarikçilerMESA’nın sürdürülebilirlik yaklaşımına katkı sağlar.
MüşterilerBeklentileri ve geri bildirimleriyle gelişime katkı sağlar.

Katkı sağladığımız küresel amaçlar

MESA Makina, faaliyetleri ve etki alanı ile doğrudan ilişkili olan amaçları öncelikli sürdürülebilirlik alanları olarak benimsemektedir.

3
Sağlık ve Kaliteli Yaşam

İSG, çalışan sağlığı ve güvenliği

4
Nitelikli Eğitim

Çalışan ve tedarikçi eğitimleri

5
Toplumsal Cinsiyet Eşitliği

Kadın çalışanlar, yöneticiler, tedarikçiler

6
Temiz Su ve Sanitasyon

Su verimliliği, tüketimin azaltılması

7
Erişilebilir ve Temiz Enerji

Güneş enerjisi, enerji verimliliği

8
İnsana Yakışır İş ve Büyüme

İstihdam, ekonomik sürdürülebilirlik

9
Sanayi, Yenilikçilik, Altyapı

Ar-Ge, inovasyon, dijitalleşme

10
Eşitsizliklerin Azaltılması

Çeşitlilik, kapsayıcılık, fırsat eşitliği

12
Sorumlu Üretim ve Tüketim

Atık, kaynak verimliliği, döngüsellik

13
İklim Eylemi

Karbon emisyonları, iklim riskleri

16
Barış, Adalet, Güçlü Kurumlar

Etik, şeffaflık, yönetişim

17
Amaçlar için Ortaklıklar

Üniversiteler, müşteriler, tedarikçiler

El Kitabı

“Ben ne yapabilirim?”

  • Enerjiyi boşa harcamam.
  • Suyu gereksiz kullanmam.
  • Atıkları doğru ayırırım.
  • Makine ve ekipmanı doğru kullanırım.
  • İş güvenliği kurallarına uyarım.
  • Riskleri ve uygunsuzlukları bildiririm.
  • İyileştirme önerileri sunarım.
  • Çalışma arkadaşlarıma saygılı davranırım.
  • Kendimi geliştiririm.
  • İşi ilk seferde doğru yapmaya çalışırım.

Kısaca

Sürdürülebilirlik bir kişinin veya bir departmanın görevi değildir. Hepimizin işidir.

ESG Politikası
Paydaşlarımız

Sürdürülebilirliği Birlikte Geliştiriyoruz

Paydaşların beklenti ve ihtiyaçlarının, sürdürülebilirlik riskleri ve fırsatları ile birlikte değerlendirilmesi ve karar alma süreçlerine yansıtılması esastır.

ÇalışanlarMüşterilerTedarikçilerOrtaklar / YönetimÜniversiteler ve AraştırmaKamu KurumlarıSektörel KuruluşlarYerel Toplum
PDF

ESG Politikası

Taahhütler, üçüz dönüşüm, performans yönetimi ve BM SKA uyumu — politikanın tam metni.

PDF

Sürdürülebilirlik El Kitabı

MESA Makina’da herkes için pratik rehber: sürdürülebilirlik nedir, rollerimiz ve her birimizin neler yapabileceği.

Taahhüdümüz

Bugünümüzü Korurken Geleceğimizi Birlikte İnşa Ediyoruz

Sürdürülebilirliği ayrı bir faaliyet alanı değil, tüm iş süreçlerimize ve karar alma mekanizmalarımıza entegre ettiğimiz bir yönetim anlayışı olarak kabul ediyoruz.

ESG Politikası Bize ulaşın